今年以來(lái)，按照陜煤集團物資管理標準化、規范化要求和公司治虧創(chuàng )效實(shí)際需求，神木煤化工公司上下全力推進(jìn)物資編碼工作，助力企業(yè)開(kāi)啟線(xiàn)上采購新模式。

新年伊始，一場(chǎng)以實(shí)現所屬單位物資采購業(yè)務(wù)、庫存物資全部在陜煤物資商城線(xiàn)上運行為目標的攻堅戰全面打響，調研各單位實(shí)際困難、統籌出臺工作方案、開(kāi)展培訓改進(jìn)工作方法，任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖、時(shí)間表隨即推出……隨著(zhù)工作的深入開(kāi)展，“實(shí)行‘一物一碼制’，通過(guò)‘一套碼、一碼通’全線(xiàn)貫通物資計劃提報、采購、驗收、配送、售后采供全過(guò)程”已成為全體人員的共識。

“編碼不清晰，全程白努力”。為解決技術(shù)資料管理不健全等編碼工作的“攔路虎”，神木煤化工公司抽調了10余人成立專(zhuān)項編碼工作組，在前期物資編碼工作的基礎上，提出新的分組建議和清洗標準，并在物資集采實(shí)踐中，積極協(xié)調所屬各單位反饋技術(shù)參數、型號、圖紙等信息，對標對表集團物資商城流程規范，不斷完善、整合，將物資主數據迭代至陜煤標準，保證了物資編碼主數據的有效性和準確性。經(jīng)過(guò)不懈努力，目前物資編碼工作已完成70%以上，五月底有望全面完成。

“物資編碼是實(shí)現公司物資集采線(xiàn)上運行的保障性工作，也是推進(jìn)庫存資源調劑和共享、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的基礎性工作，對實(shí)現治虧創(chuàng )效有著(zhù)重要意義，各單位要提高站位，擰成一股繩全力推進(jìn)?！?月14日，該公司總經(jīng)理辛文輝檢查物資編碼推進(jìn)工作時(shí)提出了新要求。

下一步，該公司將進(jìn)一步加大物資集采數智化建設力度，著(zhù)力打造“物資采購有標準，降本增效有保障，決策管理有依據”的統一物資管理新模式，切實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現降本增效。