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        | 煤層氣動(dòng)態(tài)

        陜西省煤層氣公司:多措并舉 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

        來(lái)源:陜煤集團

        時(shí)間:2024-06-21

        近年來(lái),陜西省煤層氣公司傳承并發(fā)揚“北移”精神,全面實(shí)施“走出去”戰略,項目已遍及12個(gè)?。ㄊ校┳灾螀^,發(fā)展形勢持續向好。但隨著(zhù)市場(chǎng)份額的不斷擴大,開(kāi)工項目點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣,安全管理面臨新的挑戰,公司多措并舉創(chuàng )新安全管理方式,不斷夯實(shí)安全管理基礎,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

        提升隊伍素養,激發(fā)新活力

        以提高全員履職能力和安全素養為目標,全面拓寬職工學(xué)習培訓的途徑和渠道,上半年培訓人次達2386人次。2月公司在西安科技大學(xué)舉辦了“企業(yè)主要負責人安全意識強化暨安全管理人員業(yè)務(wù)提升”培訓班,公司領(lǐng)導班子成員及安全生產(chǎn)管理人員共計80余人參加培訓。3月司鉆操作人員安全培訓班在延安方舟職業(yè)技能培訓中心舉辦,公司所屬4家單位共24名員工參訓,同期鉆井分公司邀請中石化華東石油技師學(xué)院三位教師,舉辦了一期“直接作業(yè)環(huán)節和施工現場(chǎng)安全管理知識”培訓,來(lái)自鉆井分公司和鉆采分公司的62名學(xué)員參加了培訓學(xué)習。

        強化安全監管,夯實(shí)管理基礎

        公司堅持以過(guò)硬作風(fēng)筑起橫到邊、縱到底、不留死角的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)、監督網(wǎng)和保障網(wǎng),全面梳理安全生產(chǎn)各環(huán)節、各領(lǐng)域可能存在的監管盲區和漏洞,防止失察漏管,全面做好排查整改。公司主要負責人每月堅持帶隊開(kāi)展安全檢查,安全及生產(chǎn)監管部門(mén)高密度開(kāi)展隱患排查治理。上半年組織的各類(lèi)安全檢查45次,查出隱患288條,均已整改到位。通過(guò)抓基層、抓一線(xiàn),不斷夯實(shí)安全基礎,促進(jìn)現場(chǎng)管理更規范。

        推行安全互檢,有效化解風(fēng)險

        緊緊圍繞公司中心工作,強化責任擔當,積極主動(dòng)作為,項目施工走到哪,安全生產(chǎn)管理就跟進(jìn)到哪,真正做到聚焦重點(diǎn),精準發(fā)力,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險有效化解。把各單位安全互檢作為推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的一項基礎工作來(lái)抓,公司編制了《安全生產(chǎn)環(huán)?;z管理制度(試行)》,對安全互檢工作作出具體安排,上半年已開(kāi)展安全互檢40余次,累計發(fā)現隱患172條,已全部督促按時(shí)完成整改。通過(guò)安全互檢協(xié)同監督加大對公司重大項目、重點(diǎn)工程建設的安全管理,確保各項工程安全開(kāi)展。

        數字化監管,開(kāi)啟新篇章

        以公司數字化建設為契機,開(kāi)啟安全管理數字化轉型新篇章,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)智慧管控平臺建設。安全環(huán)保系統各項功能已全部投入使用,四大產(chǎn)業(yè)建立了風(fēng)險庫,使用系統從隱患排查到治理實(shí)現更高效的閉環(huán)管理。用科技手段為安全管理賦能,不斷提升安全風(fēng)險感知評估、監測預警和響應處置能力。通過(guò)數字化賦能公司安全管理創(chuàng )新升級,建設本質(zhì)安全型企業(yè),以高水平安全監管保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

        標準化建設,筑牢安全基石

        積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設,制定《安全生產(chǎn)標準化管理制度(試行)》,印發(fā)1000余本安全生產(chǎn)標準化管理手冊,從管理標準化、開(kāi)工驗收標準化、作業(yè)過(guò)程標準化等方面入手,全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。對標中石化延川南煤層氣開(kāi)發(fā)項目標準化施工現場(chǎng),總結先進(jìn)安全管理經(jīng)驗,結合本單位實(shí)際,不斷完善自身安全生產(chǎn)標準化各項制度、標準,提升施工現場(chǎng)安全管理水平,更好適應公司的快速發(fā)展。

        安全作為發(fā)展的基礎,安全管理方式也在新的階段不斷“求思、求變”,在提升職工安全素養、夯實(shí)管理基礎、防范化解風(fēng)險、安全管理數字化轉型、標準化建設多措并舉的同時(shí),公司上下進(jìn)一步強化作業(yè)過(guò)程管控,降低安全風(fēng)險,大大提高了公司的安全生產(chǎn)水平,實(shí)現了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。


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