10月份以來(lái)，冀中能源云駕嶺礦咬定四季度任務(wù)目標不放松，搶抓當前生產(chǎn)平穩有利時(shí)機，精準施策，持續發(fā)力，確保全年各項指標完美收官。

安全高于一切。該礦始終把安全放在一切工作的首位來(lái)抓，深刻汲取行業(yè)內事故教訓，堅持問(wèn)題導向和目標導向，大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，強化職工安全意識。下發(fā)《突出抓好“雙節”及后一百天安全管控工作的通知》，加強安全生產(chǎn)末端管理，以落實(shí)“四項制度”考核為抓手，對職工應知應會(huì )知識掌握情況進(jìn)行抽考，規范職工按章操作，確保安全生產(chǎn)。嚴格執行錯峰下井方案，并安排人員在井口對每班入井人數監督管控，確保入井人數不超員，保證安全生產(chǎn)正常穩定。積極推行安全隱患網(wǎng)格化管理，抓好崗位安全確認，確保做到人、機、環(huán)境良好狀態(tài)。針對寒潮天氣逐漸增多的實(shí)際，扎實(shí)做好冬季“四防”工作，確保做到安全無(wú)隱患，為上產(chǎn)增量完成生產(chǎn)任務(wù)提供有利條件。

百日開(kāi)掘會(huì )戰勢頭高漲。該礦按照“百日開(kāi)掘會(huì )戰”目標要求，認真落實(shí)專(zhuān)項考核辦法，大力開(kāi)展“大干四季度、沖刺年目標”勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”作用，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的競賽氛圍，帶動(dòng)全員沖刺年度目標。針對12816副巷巷道壓力大、煤酥巷道不易成形等困難，綜掘區嚴格落實(shí)防片幫及瓦斯治理措施，充分利用好綜掘設備，每天進(jìn)尺保持在5米。19204副巷火成巖侵入整個(gè)斷面，掘進(jìn)區面臨打眼難、爆破難、出貨等難題，不斷優(yōu)化工藝，對標先進(jìn)打眼定額，在5.2米寬度實(shí)行5把風(fēng)錘的平行作業(yè)法，打眼耗時(shí)由5個(gè)小時(shí)縮短到了3個(gè)小時(shí)。實(shí)施“川”字型裝載新工法，即先行一字型直線(xiàn)裝載巷道中間的矸石，兩側矸石自重滾落中間，再行兩側裝載，確保了出貨干凈。探索實(shí)踐了分區爆破法，采取先爆破下部巷道，再爆破上部巷道的方式，降低了蹬高作業(yè)風(fēng)險，提高了進(jìn)尺效率，每日進(jìn)尺穩定在2.4米。

正規循環(huán)合理組織開(kāi)采。采二區在12812工作面回采，嚴格落實(shí)大坡度回采防滾渣措施，將工作面上下兩巷、工作面等重點(diǎn)區域風(fēng)險管控落實(shí)情況、崗位存在風(fēng)險以及風(fēng)險管控措施等具體內容張貼在值班室牌板上，利用班前會(huì )由值班人員向早、中、夜三班下井跟班人員和各班組職工進(jìn)行貫徹落實(shí)，做到精準宣講，提升職工素質(zhì)，加強安全意識，嚴抓崗位達標。狠抓運輸線(xiàn)機電管理，采取檢修人員“一人一機”、人員不足班組長(cháng)“頂號”制度，嚴防機運事故發(fā)生。加強現場(chǎng)安全管理，抓好工時(shí)利用，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化采煤工藝，保持圓天一刀半煤。綜采一區在19109工作面，嚴格落實(shí)過(guò)老巷安全技術(shù)措施，加強運副巷和工作面治水，強化頂板、兩巷及支架管理，連續多天達到6刀煤以上，原煤產(chǎn)量班班超計劃，月月創(chuàng )水平，形成了大干四季度的濃厚氛圍。

該礦大力推進(jìn)標準化提檔升級，樹(shù)牢“抓工程質(zhì)量就是抓安全”的理念，大力推進(jìn)質(zhì)量達標工作，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議，結合礦井實(shí)際，研究制定安全生產(chǎn)標準化體系建設工作實(shí)施方案，將達標任務(wù)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)區科，狠抓工作的落實(shí)。重點(diǎn)圍繞-150大巷、九二軌道下山、八采軌道坡、19204副巷、19109采煤工作面兩巷等地區，嚴格施工標準，強化考核獎懲，促使井下整體工作環(huán)境得到了根本改善，確保了全員、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達標，筑牢安全生產(chǎn)根基。