李靖飛榮獲“陜煤工匠”稱(chēng)號，被命名為2024年“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”；李靜榮獲2024年陜西省“國家能源杯”職業(yè)技能大賽焊工專(zhuān)業(yè)三等獎；龍亞鋒榮獲2024年陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統“優(yōu)秀班組長(cháng)”稱(chēng)號；劉寧榮獲“麟州工匠”稱(chēng)號；劉濤榮獲“2022-2023年度神木煤化工勞動(dòng)模范”稱(chēng)號……今年，神木煤化工天元公司各領(lǐng)域人才“頻頻出圈”。

人才是第一資源，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素和動(dòng)力源泉。近年來(lái)，天元公司深入實(shí)施人才強企戰略，持續在人才培養上精準發(fā)力、不斷創(chuàng )新，全面營(yíng)造識才愛(ài)才敬才用才的良好環(huán)境，努力讓各類(lèi)人才競相涌現、各展其能、活力迸發(fā)，不斷把人才優(yōu)勢轉化為轉型發(fā)展的勝勢。

耕實(shí)耘細“育才田”，讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出

以師帶徒“育苗”。積極搭建新員工成長(cháng)“快車(chē)道”，常態(tài)化開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手的“傳幫帶”作用，通過(guò)手把手教、面對面講、全方位帶，完善評估考核機制等，進(jìn)一步實(shí)現知識共享、技能傳承，推動(dòng)新員工從“新兵”蝶變成“尖兵”。2022年以來(lái)，累計結成師徒320余對。

系統培養“壯苗”。建立健全外部培訓資源引進(jìn)與內部培訓資源開(kāi)發(fā)并舉的有效機制，圍繞公司、部門(mén)、班組三個(gè)層級及管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)序列，制定人才分類(lèi)培養計劃，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，不斷提升職工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。2024年，共計開(kāi)展技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)、安全類(lèi)等內部培訓472次。

以賽提技“培優(yōu)”。連續舉辦四屆“卓越杯”職工技能大賽，采取理論和實(shí)踐相結合的方式，共設置化工操作、公用儲運、化驗分析、鉗工、焊工、儀表、電氣、科研試驗、財會(huì )9個(gè)專(zhuān)業(yè)，每屆參賽人數均超過(guò)400人，在全公司營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍，累計評選出“首席技師”6名、“技能大師”21名、“優(yōu)秀技術(shù)能手”42名、“技術(shù)能手”63名等。

搭好用才“大舞臺”，讓人才在崗位上發(fā)光發(fā)熱

聚焦人才效能提升和價(jià)值創(chuàng )造，積極為職工搭建錘煉提高、創(chuàng )新創(chuàng )效、展示才華、實(shí)現人生價(jià)值的平臺，切實(shí)讓真才實(shí)學(xué)者有用武之地，努力讓天元這片熱土成為各類(lèi)人才大有可為、大有作為的廣闊舞臺。

大力實(shí)施“揭榜掛帥”活動(dòng)，以黨員和技術(shù)骨干為主要力量，針對企業(yè)轉型發(fā)展和亟待解決的“急難”問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)突破。2024年，共確定石腦油生產(chǎn)化工產(chǎn)品、優(yōu)化原料煤配比、精酚導熱油爐燃煤改燃氣等6個(gè)攻關(guān)項目，截至目前，已有3個(gè)攻關(guān)項目結題，為企業(yè)治虧創(chuàng )效和效益提升提供了有力支撐。

全面開(kāi)展“人人都是創(chuàng )效者，崗位就是利潤源”全員“雙創(chuàng )”活動(dòng)，以成果評定、先進(jìn)表彰、物質(zhì)獎勵為抓手，充分讓各領(lǐng)域人才活力迸發(fā)、才智涌動(dòng)，截至目前，累計征集“雙創(chuàng )”成果230余項，評定優(yōu)秀成果80余項，節支創(chuàng )效數千萬(wàn)元。

此外，堅持以三項制度改革為抓手，對中層管理人員、班組長(cháng)等實(shí)行公開(kāi)競聘，建立科學(xué)選人用人機制，打破人才成長(cháng)壁壘，進(jìn)一步暢通人才發(fā)展通道。全力推動(dòng)薪酬分配向技能人才和一線(xiàn)崗位傾斜，今年對生產(chǎn)運行班長(cháng)及以下技能操作崗位681人薪酬進(jìn)行了調整，極大地調動(dòng)了人才干事創(chuàng )業(yè)的積極性。